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分众传媒浙江-温州电梯广告★ 陈云 13867778890

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详细企业介绍
媒体定位: 锁定中高收入商务群体 25—50岁间核心消费人群的重度覆盖 令媒体投资更趋精确化及有效化 媒体形式: 主要位置 *  电梯内或电梯等候厅内 *  每天滚动播放60次 硬件设施 *  在电 更详细
  • 行业:广告发布
  • 地区:温州
  • 电话:13867778890
  • 传真:QQ250576993
  • 联系人:陈云
公告
楼宇广告 媒体定位:锁定中高收入商务群体25—50岁间核心消费人群的重度覆盖 *楼宇电视广告液晶屏安装在电梯口或电梯等候厅最显眼位置 * 广告频次每天滚动播放60次,企业可以任意组合不同频次做精准强化套餐, 硬件设施 * 在电梯口采用17英寸液晶LCD * 在较大空间内采用42英寸PDP 1.楼宇广告优势具有强制性和反复性。凡在高档写字楼的办公人群,每人每天至少4次乘坐电梯上下,目标受众平远均每次等侯时间为2.2分钟,具有其它媒体所不可能具有的广告接触的强制性。 2.接触楼宇广告信息人群的知识层面较高,消费能力较强,收入较为稳定,年龄段非常集中清晰化。是广告主最值得购买的强效广告传播精准媒体。 3.覆盖面广泛,以温州纯写字楼加高端商住楼为主。对温州最具活力的高端消费群体覆盖率在90%以上,零距离锁定受众目标,现有900多幢楼宇,近1000台液晶屏,覆盖2000多部电梯,日目标受众100多万白领人士。 4.楼宇广告具有极强的视觉冲击力;广告目标到受众群体非常稳定,不受天气环境等外在因素的影响。 5.媒介价格非常合理,千人成本非常低,对广告主投放费用非常合算。 6.互补性,电梯口液晶屏广告是动态、受众群体与声动画面广告内容有机结合,它弥补现有主打媒体电视和报纸的不足,最大限度地发挥了广告发布在点、线、面、图、文等全方位信息传播。 咨询电话:13867778890 QQ:250576993 陈云 主营:温州电梯广告;温州楼宇告;温州电梯口广告;温州楼宇电视广告;温州电梯平面广告;温州电梯框架广告;温州商住楼广告;温州写字楼广告;温州住宅区广告;温州酒店广告;温州宾馆广告;温州商场广告
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分众传媒助推小蓝杯的“无限场景力”

 

     根据最近公开的数据瑞幸咖啡在全国拓展到21座城市门店总量超过1300正向年底全国门店数量2000家目标迈进


   再看直接竞争对手全球第一大咖啡连锁店星巴克进入中国近20才拥有超过3000家门店另外,COSTA 2006年进入中国至今其线下门店只有449


     相比传统的咖啡企业为什么瑞幸咖啡扩张如此之快

 


   201710从第一家门店联想桥店亮相到如今拥有超过1300家店铺瑞幸咖啡正以颠覆传统的形象展现在世人面前


   那么这种短期快速增长的背后是什么


    从打开市场营销方式层面考虑在社交媒体发展不完全的阶段企业一般通过打广告来获得市场声量


    其中广告成本包含两部分创意制作和媒体投放成本当然这种大量广告投放市场模式对团队广告经验是一种挑战试错风险高且具有巨大的不确定性谁也不能保证一大波广告打出去真的能转化成市场占有率


    因此瑞幸抛弃传统的广告思维模式转用增长黑客的技术手段实现裂变增长


    瑞幸咖啡早期是通过微信LBS广告迅速告知周边人群以首单免费获取第一批下载用户然后通过拉一赠一方式通过吸引来的存量找新增量从而获得病毒增长这种方式让瑞幸咖啡平均只用了两个月时间就做到了门店单量成为周边生意最好的咖啡店


   与传统营销相比这种社交裂变方式有两个特点


    第一强调分享通过老用户的分享行为带来新用户好处是成本较低老用户受利益驱动自发性传播快转化效率高


    第二后付奖励将原来事前拉新获客的广告费用分解成老用户推荐的奖励费用与新用户注册的奖励费用广告成本=老用户拉新奖励+新用户注册奖励

 


   而这些奖励基本都采取后付模式用户只有注册或完成行为之后才能获得奖励从而降低了企业的广告投放风险


    结合以上瑞幸咖啡以数据驱动营销决策在维持住企业原有用户使用习惯活跃度的同时通过技术手段反复测试以提高分享率并不断对新生用户产生刺激将广告费用奖励给用户贯彻增长目标


    随着用户的裂变增长门店的扩张随着进行另外一部分节省下来的广告费用也促使瑞幸咖啡有更多的资金用于门店的扩张


  除了线上偏向效果导向的社交营销瑞幸咖啡在线下也注重品牌形象的塑造

 


   启用大众认知度比较高的实力演员汤唯和张震作为品牌代言人并在2月推出了一个针对年轻人TVC,瑞幸在咖啡行业不到一年的成长中像极了一个不受定义的年轻人”,做自己想做的不理旁人评价也确实挑动了传统咖啡消费市场


   TVC广告片主要通过线下广告投放策略以分众电梯电视电梯海报为唯一线下投放阵地全面覆盖主要城区写字楼和社区准确的触达了商圈目标人群的消费半径

 

 

 


我就是冲着汤唯和张震的代言去尝试瑞幸咖啡的”,有一个网友曾在广告片下面评论说到


   铺天盖地的广告宣传从社交裂变模式到分众广告不止如此瑞星咖啡的线下活动也拓展到了无限的场景这样的场景主要分为各个行业内大型展会公司大型活动以及大型赛事

 


   今年以来从赞助北京国际电影节影视大咖人手一杯小蓝杯再到北京车展成为不用排队的逛展提神利器从奉旨入宫去紫禁城开店再到ChinaJoy打破次元壁华丽亮相在百度 AI6 大会上秀人脸识别下单,WRC 世界机器人大会上玩起了AI 操作在腾讯总部6了一波鹅厂程序员刷脸取咖啡在奔驰总部延伸工作场景最近又成为北马和中网的唯一指定的咖啡饮品

 


   瑞幸咖啡善于借用上述既有的IP场景的影响力在线下吸引观众的注意力提高品牌的影响力


    值得一提的是9月入驻北京故宫这样的主题合作把瑞幸咖啡的足迹延伸到名胜古迹和景区借助这样的一些中国历史文化的IP,不仅帮助瑞幸在品牌声量上做大而且能赋予瑞幸咖啡本身更多的中国文化内涵这对于一个新兴品牌是极好的品牌增值方式


    瑞幸咖啡的新生意模式通过线上线下全数据化把消费端供应链端财务端都打通真正做到数据驱动通过人工智能和大数据来优化配送和选址线上线下一体化运营来改善传统咖啡馆成本结构降低了运营成本也有利于把节省的成本用于市场的继续扩张


    新零售革命时代造就了瑞幸咖啡并开始颠覆了传统的咖啡产业形态以至于星巴克麦当劳也坐不住了成为新零售咖啡的模仿者即使有阿里饿了么等中国互联网巨头的加持但是传统企业尾大不掉进展迟缓反击力度可能还需要打一个问号


    根据伦敦国际咖啡组织报告,2015年中国咖啡消费约为700亿人民币,2025年之前中国的咖啡市场有望达到万亿元规模中国咖啡市场空间广阔


   瑞幸咖啡在市场增长过程中确实成为搅动中国咖啡市场的一条鲶鱼很难说它未来会形成怎样的发展形态但它已经成为了中国本土咖啡企业的一面旗帜

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